Za koga

Askit je idealen poslovni partner vsem tistim organizacijam in podjetjem, ki si želijo:

izkoristiti priložnosti, ki jih ponuja digitalna ekonomija;

biti poslovno agilne, kar pomeni predvsem stalno pripravljenost na pozitivne spremembe z namenom neprestanega ustvarjanja nove vrednosti za kupce in zaposlene; 

stalno presegati pričakovanja svojih kupcev; 

graditi povezovalne poslovne ekosisteme;

graditi trajno konkurenčnost na podlagi ravnovesja med kupčevo izkušnjo in profitabilnostjo poslovanja.

Če ste se prepoznali, smo pravi poslovni partner za vas!

Posel delajo ljudje, zaupanje prav tako.

Kaj pravijo naše zadovoljne stranke

Zaupale so nam že naslednje organizacije

Strategija in konkurenčnost

Mlekarna Celea  / Petrol / Turna  /  Tuš / Dars / Hit / KD Group / Brinox / KMK Box

Poslovna digitalna preobrazba

Petrol / Steklarna Hrastnik / Butan plin / Skupina Tuš / Salus / Nektar natura / A1 / Numip / Turna / CRMT / Dukart / Alpod / Rogač / Fortis / Orač / Grafex / Rajbi / Hermes Solutions / Trgotur / DIHS / GZS IKT Hr / SRIP Hrana / MJU / MDDSZ / Združenje Manager

Zmožnosti in kompetence

Petrol / Danfoss Trata / Iskra Mehanizmi / Tosama / Medis / AciesBio / Butan plin / Abanka / NLB / Gorenjska banka / Telekom / Managerska Akademija Gorenje / Filc / Vip mobile / ArcelorMittal / Ruđer Bošković Institute

Poslovna agilnost

Danfoss Trata  /  Saubermacher Slovenija / Butan plin / Numip / Iskratel

Zaupali so nam že naslednji direktorji in člani uprav

  • Tomaž Berločnik, predsednik uprave Petrol, 01 47 14 234, prenova IT strategije v povezavi s poslovno strategijo, optimizacija procesov, uvedba digitalnega poslovanja (tudi organizacija Petrol digital dan).
  • Peter Čas, predsednik uprave Steklarna Hrastnik, 03 56 54 600, optimizacija procesov, prenova ERP.
  • Tomaž Grm, predsednik uprave Butan plin, 01 588 98 00, preobrazba v stranko usmerjeno organizacijo
  • Marjan Jakob, direktor, 041 726 500 Mlekarna Celeia: prenova strategije; krizno projektno vodenje po fazi prehoda poslovno informacijske rešitve v redno produkcijo.
  • Miha Lavrič, prej glavni direktor Skupine SALUS, 041 737 905, strateška optimizacija procesov in prenova IS.
  • Jože Lenič, predsednikuprave,014718112,Abankad.d., poslovna vrednost projektnega vodenja.
  • (Matjaž Gantar), Gabrijel Škof, 01 518 41 00, KD Group d.d., AS: projekt strateške segmentacije strank.
  • Andraž Tuš, predsednik uprave, Skupina Tuš, 059 73 3000: strateška delavnica, digitalizacija trgovine
  • Vladimir Pogač, direktor, 051 43 20 08, Turna d.o.o.: prenova poslovne in izdelava digitalne strategije.
  • Tine Ogorevc, direktor NUMIP d.o.o., 051 341 317, optimizacija poslovanja, digitalna strategija.
  • Matjaž Štefan, direktor Alpod d.o.o., 01 70 71 410 : izdelava digitalne strategije
  • Rudi Horvat, direktor, 02 6202-350 ali Robi Čajič, izvršni direktor,051 330 445, Saubermacher Slovenija d.o.o.: povezava procesov s strategijo, optimizacija procesov in IT prenova; poslovna agilnost.
  • Mojca Šimnic Šolinc, Tomaž Brdnik, 01 729 02 04, Tosama d.o.o.: analiza poslovnega odločanja
  • Drago Podobnik, prej predsednik uprave HIT d.d., 051 687 687: optimizacija procesov – prihranki, priložnosti.
  • Tomaž Lah, direktor, 041 651 881, Nektar natura: procesna optimizacija in informacijska prenova.
  • Željko Puljič, sedaj predsednik uprave Iskratel, (0)4 207 2000, prejšnji član uprave Telekom Slovenije d.d.: koordiniiranje in poročanje o programu najpomembnejših projektov, koncept poročanja o projektih za upravo in za Nadzorni svet, koncept sodobne projektne pisarne, vodenje programa 5 strateških projektov.
  • Aleksander Mervar, predsednik uprave, 01 474 25 01, Eles d.o.o., procesi in prenova poslovne informatike
  • Iztok Seničar, predsednik uprave, 041 647 145, Kovintrade d.d.: priprava na projekt in faza izbora celovite poslovno informacijske rešitve in ponudnika (SAP, Oracle, Navision).
  • Slobodan Vučićević, prejšnji predsednik uprave Droga Kolinska d.d.: osnutek vzpostavitve centra odličnosti; reorganizacija in smernice strateškega razvoja IT-ja; ocena vzdrževalnih pogodb in primernosti zunanjih IT izvajalcev, skrbništvo strateško pomembnega projekta profitabilnost v celotni skupini.
  • Borut Meh, prej predsednik uprave, 01 470 41 00, HSE d.o.o.: projekt popisa procesov, konsolidacija IT-ja v skupini, priprava razpisa za izbiro celovite poslovno informacijske rešitve.
  • Mateja Duhovnik,prej predsednica upraveDARS d.d.: prenova strategije in izdelava strateškega načrta.
  • Aram Oktavijan, član uprave in pomočnik direktorja za strateške zadeve, 051 689 685, Skupina Energoplan: svetovanje na področju prenove poslovnih procesov, organizacije poslovanja, optimizacije projektnega vodenja.
  • Igor Pristavec, direktor, 01 365 82 00, Prigo, d.o.o., optimizacija procesov in prenova poslovne informatike
  • Darko Korbar, svetovalec direktorja, 041 787 202, prej Institut Jožef Stefan: prenova poslovne informatike
  • Bojana Sonnenwald, sedaj v TSmedia, d.o.o., 041 652 448, prej direktorica Teledat, d.o.o.: povezava strategije in optimizacije procesov; optimizacija sodelovanja z zunanjim IT izvajalcem po IIBA pristopih.
  • Zvone Hrovat, direktor; (01) 582 33 00, Donit Tesnit, d.o.o.: prenova poslovno informacijske podpore.
  • Melita Rebič, direktorica, 04 51 30 100, Odeja Škofja Loka: ocena primernosti IT izvajalca in rešitve.

Kreirajte vaše sporočilo/povpraševanje

Kontakt v2
Zanimam se za področje: